《ヘラルボニー》
アート×福祉で地域活性化を叶える
中編｜「地域を豊かに」するビジネスモデルとは？

世界が熱視線を送る岩手・盛岡発のクリエイティブカンパニー「へラルボニー」。異彩を放つ作家とともにつくる福祉×アート×ビジネスを起点とした事業展開で、既存領域の枠を越えた新しい価値を創出している。中編ではヘラルボニーのビジネスモデルや事業展開についてご紹介。

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「地域を豊かに」という思いから
生まれたビジネスモデル

へラルボニーの主なビジネスモデルは、作家や福祉施設とライセンス契約を結び、デジタルデータにした契約作家の作品をヘラルボニーブランドのプロダクトや企業とのコラボレーションに取り入れていくというもの。作品は知的財産として管理され、収益の数％がロイヤリティとして還元される。現在、国内外で293名の作家、79の福祉施設と契約しており、保有する作品のデータはおよそ2600点にも及ぶ。

「作家ファースト」の徹底も、へラルボニーが大切にしている姿勢だ。著作権は作家本人に帰属。作家の意思を尊重し、作品の尊厳を守るため、作品を使用するたびに作家の利用許諾を得ている。すべては作家との関係性を、“支援”ではなく対等な“ビジネスパートナー”としてものづくりをしているがゆえのこと。2025年の売上高は創業初年度の85倍まで成長し、作家や福祉施設に支払われたロイヤリティはここ4年で25倍になったという。　

さらに企業との取引も過去4年で3・7倍に増え、その数は170社に上る。「日本航空」、「大王製紙」など、名だたる企業やブランドとのコラボレーションも多く、「丸井グループ」では契約作家によるアートをあしらった15種類の「へラルボニーカード」を発行。利用金額の0・1％分が作家や福祉団体へ還元される仕組みで、発行枚数は5万枚を突破した。

事業は4つの軸で展開しており、へラルボニーブランドのプロダクトを企画・販売するリテール事業と、企業との取り組みを企画・プロデュースするアカウント事業を中心に、ウェルフェア事業、アート事業で構成される。

ウェルフェア事業はDE&I研修やイベントを介したマジョリティの意識変容の取り組みと、障害のある方が活躍できる場づくりの二方向から開発を推進。2025年に「80億人がちがいを面白がれるほうの世界へ。」というビジョンの下、「HERALBONY ACADEMY」を創設し、実践と研究を重ねて異彩を放つ組織を探求する。アート事業は障害のある作家を守り育て、新たな作家の発掘も進める全事業の根幹といえるだろう。国際アートアワード「HERALBONY Art Prize」の主催を通じ、作家の才能をたたえつつ長期的な活躍を後押ししている。

また2024年には、フランス・パリに「HERALBONY EUROPE」を設立した。世界最大級のスタートアップ集積施設「StationF」を拠点に、現地企業との協業を模索しながら、欧州の作家との契約締結へ向けた足掛かりとする。

この挑戦は、へラルボニー第2章のはじまりだといえよう。岩手・盛岡から世界へ。アートには国境を越え、心をつなぐ力がある。異彩を放つ作家とともに、へラルボニーは前進し続けていく。

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岩手・盛岡から世界へ！
 
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text: Nao Ohmori　photo: Kenji Okazaki
2026年2月号「地域を変える企業」